Opittu uusi käyttäytyminen unohtuu nopeasti, varsinkin muuttuvissa olosuhteissa, mutta ajattelun muutos on pysyvämpi ja johtaa myös käyttäytymisen muutokseen. Demos Helsinki sai tilaisuuden kuulla Harvardin yliopiston maailmankuulun kognitio- ja kasvatustieteen professori Howard Gardnerin arvion Peloton-työpajasta professorin Helsingin vierailun yhteydessä kesäkuun kynnyksellä. (Kuva: Jay Gardner)

Gardner innostui työpajan ruohonjuuritason-hengestä ja muutamien mielten muuttamisesta – ja päätyi puhumaan intohimoisesta ja kaiken uhraavasta maailman muuttamisesta. Gardnerin mukaan hyviä ideoita tarvitaan paljon, jotta voidaan katsoa, mitkä lähtevät kivuttomimmin lentoon. ”Kaikkia munia ei kannata laittaa yhteen koriin” oli myös Low Carbon Innovation -työpajan periaate.

Peloton-työpajatoiminta itsessään sai Gardnerin pohtimaan, onko parempi muuttaa ihmisten ajattelua vaiko käyttäytymistä. Hänen kuuluisimman kirjansa otsikko, Changing Minds, puhuu puolestaan. Opittu uusi käyttäytyminen unohtuu nopeasti – varsinkin muuttuvissa olosuhteissa – mutta ajattelun muutos on pysyvämpi ja johtaa myös käyttäytymisen muutokseen. Tällöin yksi työpajojen mahdollisuuksista eli ajattelutapojen muuttaminen ja horisonttien laajentaminen voisi nousta keskeiseksi tavoitteeksi seuraavia työpajoja suunniteltaessa.



Gardner ihastui suomalaisten vaatimattomuuteen ja nöyryyteen. Amerikkalaisille maailman muuttaminen tarkoittaa jotain kertarysäyksellä tapahtuvaa suurta mullistusta tai esimerkiksi sosiaalisen median innovaatioita. Amerikkalaisnuorten roolimalleja ovatkin Bill Gates sekä Facebookin kehittäjä Mark Zuckerberg. Aalto-yliopiston How to Change the World -kurssin idea oli ottaa muutamia pieniä askelia maailman muuttamiseksi. Gardnerin mukaan maailman muuttaminen kannattaakin aloittaa 40 ihmisestä: ”Parempi että tiedät mitä teet, ennen kuin monistat konseptisi suuremmaksi!”. Eikä pelkkä muutos ole aina hyvästä, vaan muutoksen on oltava positiivista. ”Et todennäköisesti muuta maailmaa jos et ole valmis kuolemaan ajamasi asian puolesta”, Gardner lausui amerikkalaisen dramaattisesti.



Howard Gardner vieraili How to Change the World -kurssin päätösluennolla 28.5. Low Carbon Innovation Campin järjestäjät saivat kunnian esitellä hänelle sekä runsaslukuiselle yleisölle projektinsa ja kuulla Gardnerin kommentteja. Samalla Gardner innostui puhumaan maailman muuttamisesta yleensäkin, hyvästä työstä ja elämän tarkoituksesta.

Lue lisää Peloton Low Carbon Innovation -päivästä aiemmassa blogimerkinnässä.

Riikka Koutaniemi, Demos Helsinki

Kauden 2010–2011 energiaviisaan talouden vertaistyöpajoihin haetaan mukaan edustajia seuraavista ryhmistä:

–Pankki- ja vakuutusala
–Isännöinti- ja kiinteistöala
–Kotimaan matkailu
–Henkilöstöhallinto
–Kaupunkisuunnittelu
–Kotitalousopettajat
–Omarakentajat
–Vähähiilisten tuotteiden ja palveluiden viestintä

Pitäisikö edustamasi organisaatio tai yritys olla mukana? Työpajat käynnistyvät loppukesästä. Ota yhteyttä.

Peloton rakentaa jo toista vuotta energiaviisaasta maailmaa kannustamalla luomaan uusia tuotteita ja palveluita. Peloton tarjoaa asiantuntevaa tulevaisuusnäkökulmaa ja sparrausta vähähiilisiin bisnesmalleihin ja uudenlaisiin innovaatioihin. Käymme läpi tulevaisuuden yhteiskunnallisia ja liiketaloudellisia haasteita ja löydämme niihin ratkaisuja luomalla suoraan käyttöönotettavia tuote- ja palvelumalleja.

Tärkeä lähtökohta on kaksipäiväinen, intensiivinen vertaistyö: eri organisaatioiden edustajat ratkovat alansa haasteita yhdessä ja saavuttavat yhteistä etua, josta jokainen voi tiivistää omalle organisaatiolleen toimivimmat ratkaisut.

Ensimmäisen kauden ryhmät olivat lounasravintolat, rautakauppiaat, elämäntapamediat sekä pienten lasten vanhemmat. Peloton-työstä vauhtia saivat mm. ruokapuolella Fazerin vähähiilinen ruokailusuunnitelma sekä Lahden Aterian päästövähennystavoite. Kotimaiset rautakauppaketjut löysivät yhteisen sävelen verkostoitumalla energiahaasteissa. Johtavat elämäntapamediat http://www.peloton.me/toiminta/#mediat taas visioivat yhdessä tulevaisuuden toimittajan roolia, jossa kestävä elämäntyyli on luonteva osa kerrontaa. Arjen arkkitehdit -ryhmä johti Mannerheimin lastensuojeluliiton kansalliseen vertaismateriaaliin, jonka mukaan lapsiperheet voivat elää vähähiilisempää arkea.

Lisätietoja:
Projektikoordinaattori Outi Kuittinen
outi.kuittinen(at)demos.fi
050 326 55 82

Peloton-rautakauppaketjujen johtajat tapasivat viime viikolla asuntoministeri Jan Vapaavuoren. Hänelle esiteltiin Peloton-lähestymistä energiaviisaaseen asumiseen sekä mietittiin muun muassa alan yhteistoiminnan tärkeyttä.

”Tarvitsemme juuri nyt hyviä malleja, joita kehittää eteenpäin”, ministeri kannusti rautakauppoja.

Uudenlaiset ja selkeät lähestymiset asumiseen, remontointiin ja rakentamiseen ovat tärkeässä roolissa valtakunnallisten päästötavoitteiden saavuttamisessa. Ministeri Vapaavuori on jo aiemmin peräänkuuluttanut alan toimijoiden yhteen hiileen puhaltamista vähähiilisen asumisen edistämiseksi.

”Totta kai eri standardien ja mittareiden tekeminen on haastavaa. Vuonna 2050 rakennuskannasta on uutta ja puolet nykyistä. Olemassa olevaan kantaan tarttuminen on haasteellisempaa, ja silloin tarvitaan uusia keinoja ja rohkeaa lähestymistä”, hän lausui Sitra-talossa järjestetyssä Peloton-tapaamisessa.

Peloton-yhteistyö kannustaa rautakauppiaita näkemään kilpailun yli ja miettimään, kuinka energiaviisas rakentaminen ja kunnostaminen on tehtävä helpoksi ja kannattavaksi asiakkaille. Tuloksia on jo syntynyt: Rautakeskon, Starkin, S-Ryhmän Kodin Terran ja Puukeskuksen johtajat istuutuivat nyt Peloton-työpajojen jälkeen saman pöydän ääreen ja sopivat lähtevänsä miettimään yhdessä energiatehokkuutta, sekä muun muassa kuinka tavarantoimittajien kanssa voi sopia pelisäännöistä.

Sitran puolelta ministerin ja Peloton-tiimin ottivat vastaan Sitran yliasiamies Mikko Kosonen sekä Sitran energiaohjelman johto.

Ministeri ja rautakauppojen johtajat kaikki kokevat että kuluttajansuoja, säädökset, terminologia sekä laskentatavat hiilidioksidipäästöistä ja energiankäytöstä ovat sekavia, ja että toimimalla yhdessä saavutetaan sekä myyjien, asiakkaiden että muun yhteiskunnan etuja.

Liisa Jokinen ja Ulla-Maaria Engeström nousivat voittajiksi ideoimallaan lähimatkapalvelulla Suomen itsenäisyyden juhlarahasto Sitran ja ajatushautomo Demos Helsingin Peloton idea -kilpailussa. Kilpailulla haettiin käyttäjälähtöisiä innovaatioita, jotka auttaisivat muuttamaan suomalaisen elämäntavan vähähiilisemmäksi ja energiaviisaammaksi.

Voittajat valittiin yli 200 ehdokkaan joukosta. Raati arvosti ideoita, jotka tuovat kuluttajille selkeitä ratkaisuja arjen valintatilanteisiin. Kilpailun raatiin kuuluivat toimialajohtaja Vesa-Matti Lahti Sitran Energiaohjelmasta, rakentamisen ja remontoinnin osaajat Kerkko Halme ja Ville Heino Inno-ohjelmasta ja Tupla-H -rakennuspalvelusta, kokki ja ravintoloitsija Maija Silvennoinen sekä projektikoordinaattori Outi Kuittinen Demos Helsingistä.

Jokisen ja Engeströmin voittajaidea on Nopsa-matkatoimisto, joka nostaa esiin paikallista luksusta. ”Paikallinen luksus on ekologisia, inhimillisiä ja esteettisiä pienen mittakaavan palveluita ja tuotteita”, Jokinen kuvailee. Matkatoimisto paketoi palvelut 1-3 päivän seikkailullisiksi teemapaketeiksi, joita tilataan verkkopalvelusta. Näin lisätään kotimaisen matkailun vetovoimaisuutta suhteessa ulkomaisiin pakettimatkakohteisiin.

”Nopsa on mainio esimerkki uudesta vähähiilisestä taloudesta. Kotimaan matkan päästöt ovat 80 prosenttia pienemmät kuin Tukholman-risteilyn ja jopa 90 prosenttia pienemmät kuin Kanarian-loman. Jotta päästövähennyksissä ei olisi kyse elämisen laadusta tinkimisestä, tarvitaan Nopsan kaltaisia uusia palveluita”, sanoo Outi Kuittinen ajatushautomo Demos Helsingistä.

Jokinen ja Engeström suunnittelevat idean jalostamista valmiiksi palveluksi lähitulevaisuudessa. Työn tukena on Peloton idea -kisan voittajien palkinto, tuotekehityspäivä alan ammattilaisten kanssa.

PALVELUINNOVAATIOILLA KOHTI VÄHÄHIILISTÄ SUOMEA

Kilpailussa jaettiin myös kaksi kunniamainintaa. Turkulainen Olli Rusi ideoi luokitusta, jonka avulla kuluttajalle selviäisi tuotteen koko elinkaaren kestävyys materiaaleista ja tuotantotavasta korjattavuuteen ja kierrätykseen. Toisen kunniamaininnan sai Pauliina Jalosen Juuresdeli-yritysidea, joka tarjoaisi herkullisia puolivalmisteita ja valmisruokia kotimaisista sesonkikasviksista.

”Kilpailuun tuli paljon hyviä ideoita jotka liittyvät asumiseen, liikkumiseen, ruokaan, kuluttamiseen ja vapaa-aikaan. Suomalaiset ovat perinteisesti keskittyneet teknisiin tuoteinnovaatioihin. Peloton idea -kilpailu osoitti, että suomalaiset osaavat kehittää myös palveluita. Ilman niitä vähähiilistä Suomea ei synny”, sanoo Sitran Energiaohjelman toimialajohtaja Vesa-Matti Lahti.

Peloton idea -kilpailu oli osa Demos Helsingin ja Sitran Peloton-hanketta, jossa kehitetään tuotteita ja palveluita vähähiiliseen elämäntapaan. Peloton-työpajoissa samaa työtä tehdään kohdennetusti sellaisten yritysten ja ammattilaisten kanssa, jotka ovat keskeisessä roolissa uuden energiaviisaan elämäntavan kannalta.

Vuoden 2009 työpajat oli suunnattu henkilöstö- ja lounasravintoloille, rautakaupoille sekä elämäntapalehtiä ja -ohjelmia toteuttaville mediataloille. Vuoden 2010 aikana työpajoihin osallistuvat mm. isännöitsijät, pankki- ja vakuutusala sekä kotitalousopettajat.

Tutustu tarkemmin voittajaideoihin:
www.peloton.me/ideat

www.nopsatravels.com

Lisätietoa:

Outi Kuittinen, projektikoordinaattori, Demos Helsinki

outi.kuittinen@demos.fi /050 326 5582

Simo Vassinen, tutkija, Demos Helsinki

simo.vassinen@demos.fi / 040 538 9221

www.peloton.me

Vesa-Matti Lahti, toimialajohtaja, Energiaohjelma, Suomen itsenäisyyden juhlarahasto Sitra

vesa-matti.lahti@sitra.fi / 050 387 3188